? 现在在人才市场上有一个比较流行的说法，那就是灵活用工将成为未来市场高速变化下企业必备的人才组织架构的一个法宝。为什么这么说呢？那是因为灵活用工相比于传统用工方式，有许多难以比拟的优势。 灵活用工有个最大的优势，那就是它本质上是在全社会范围内，进行岗位工作内容需求和专业人才、复合型人才的匹配。这个匹配是置于跨地域、跨行业，乃至于跨企业的基础上的，再通过现在这种高速的信息化平台进行匹配，效率是非常高的，而且可以直达！ 将来企业的用人标准，一定是不求为我所有，但求为我所用，因为企业急需的有关人才，他可能短期内不可能直接以全职员工或者合伙人的身份加入，但他可能有富余的时间为企业提供服务，这样双方就有可能建立一种基于工作任务和目标基础上而达成的合作方式。这种方式不是雇佣方式，因为企业不是买断人才的工作时间，而是买断他的工作成果，双方不是以正式劳动关系进行合作，而是类似于商业合作。在这种合作模式下，企业需要人才完成一个什么工作任务，而人才可以灵活的调整他的时间和精力，来配合企业完成任务，然后收取相应的报酬。 一家企业怎么都不可能具备自己所需要的一切人才，何况有的人才只是临时需要用一下，如果长期配置就会造成用人成本浪费。而在灵活用工模式下，企业不管有什么任务和目标，都可以通过相关中介平台寻求专业人才的服务。所以说，。 而对于人才来说，在传统工作模式下，一个专业人才受制于一家企业，发挥才能平台不够宽广，浪费了自己的聪明才智！所以给这些人才一个工作建议，就是部分或者全部的加入灵活用工的行列，这样就能为多家企业服务，有了更广阔施展才能的空间，也有了更丰厚的回报，何乐而不为？！ |